Węgierski farmaceuta Gedeon Richter składa wniosek o zakup apteki w centrum Budapesztu. Jest ona uznawana za miejsce narodzin naszej firmy i całego węgierskiego przemysłu farmaceutycznego.

Gedeon Richter urodził się 23 września 1872 roku 
w węgierskiej wsi Ecséd, w ziemiańskiej rodzinie kupieckiej zajmującej się handlem zbożem. Wcześnie osierocony, Gedeon Richter był wychowywany przez dziadków ze strony matki. W 1895 roku uzyskał dyplom farmaceuty, a następnie odbył dwuletnie obowiązkowe szkolenie w tej dziedzinie. 
Od 1897 roku intensywnie podróżował po Europie, 
aby zdobyć doświadczenie w praktyce i produkcji farmaceutycznej. Wierząc w potencjał nowatorskich terapii oraz nowo odkrytej organoterapii, wykorzystał odziedziczony majątek, aby pod koniec 1901 roku kupić aptekę Sas, która do dziś jest własnością firmy. W jej piwnicy utworzył laboratorium preparatów biologicznych oraz laboratorium chemiczne, a także rozpoczął produkcję 
i sprzedaż środków wzmacniających oraz różnego rodzaju hormonalnych preparatów organoterapeutycznych, wytwarzanych z narządów zwierzęcych.

Gedeon Richter wprowadza na rynek swój pierwszy produkt organoterapeutyczny 
– preparat zawierający adrenalinę, 
o działaniu przeciwnadciśnieniowym 
i hemostatycznym.

Odkrycie adrenaliny znacząco przyspieszyło rozwój organoterapii, dlatego już w 1902 roku na rynku pojawił się preparat Richtera, Tonogen Suprarenale, zawierający adrenalinę.

Preparaty Gedeona Richtera szybko zyskują popularność, a prowadzona przez niego apteka wkrótce okazuje się zbyt mała, by sprostać rosnącemu popytowi. Richter decyduje się na zakup działki na obrzeżach Budapesztu.

Nowa fabryka powstaje w rekordowym czasie w budapeszteńskiej dzielnicy Kőbánya. Na terenie zakładu znajduje się m.in. budynek biurowy oraz nowoczesny zakład farmaceutyczny z pomieszczeniami do tabletkowania, pakowania oraz 
z laboratoriami badawczymi. Nowy obiekt pozwala na znaczące zwiększenie zdolności produkcyjnej w stosunku do niewielkiego laboratorium działającego wcześniej przy aptece Sas .

Powstaje pierwsze zagraniczne przedstawicielstwo we Włoszech. Wykorzystując swoje zagraniczne kontakty, Gedeon Richter stopniowo rozszerza sieć sprzedaży firmy.

Gedeon Richter już na wczesnym etapie działalności dostrzegł potencjał sprzedaży eksportowej i uczynił z niej jeden 
z głównych filarów rozwoju firmy. W 1908 roku podpisuje pierwszą umowę agencyjną z firmą Hotz w Mediolanie, obejmującą sprzedaż produktów Richtera we Włoszech. Dwa lata później, w 1910 roku, zawiera kontrakt z dwoma farmaceutami z Berlina, którym przyznaje wyłączne prawo do dystrybucji i sprzedaży wybranych preparatów Richtera w Niemczech i Niderlandach. 
W tym samym roku powstaje przedstawicielstwo w Turcji.

Każdej wiosny Gedeon Richter wyrusza w podróż po Europie swoim samochodem marki Lancia, odwiedzając zagraniczne biura przedstawicielskie i partnerów biznesowych. Te wyprawy uznaje za swój coroczny urlop.

Na rynek wprowadzony zostaje Hyperol. 
Te skuteczny środek dezynfekujący szybko zyskuje dużą popularność, stając się również częścią wyposażenia wojskowego podczas I wojny światowej.

Hyperol był pierwszym syntetycznym produktem firmy. Czeski chemik Władimir Stanek odkrył sposób stabilizacji związków nadtlenku wodoru. Gedeon Richter dostrzegł praktyczne znaczenie odkrycia Stanka i wykupił patent, 
a następnie wprowadził produkt na rynek w postaci tabletek pod nazwą handlową Hyperol. Preparat działał tak samo jak ciekły nadtlenek wodoru, ale miał istotną zaletę: był łatwy 
w użyciu i przechowywaniu, nie ulegał rozkładowi, 
a jednocześnie był całkowicie rozpuszczalny w wodzie. 
Był również bardzo ekonomiczny, ponieważ zawsze można było przygotować dokładnie taką ilość i stężenie roztworu, jaka była potrzebna. Dzięki tym korzystnym właściwościom Hyperol szybko stał się środkiem preferowanym we wszystkich dziedzinach chirurgii i odegrał znaczącą rolę 
w wielu gałęziach medycyny, a także w czasie I wojny światowej jako wygodny i trwały środek dezynfekujący. 
W okresie międzywojennym Hyperol stał się ważnym produktem eksportowym, a na całym świecie powstało wiele „przedstawicielstw Hyperolu”. Tabletki Hyperolu były produkowane przez firmę aż do 1997 roku.

Richter wprowadza na rynek Kalmopyrin – lek przeciwgorączkowy i przeciwbólowy, 
który jest produkowany do dziś.

Na początku XX wieku firma Bayer wprowadza na rynek tabletki Aspiryny. Tabletki były nierozpuszczalne w wodzie, co utrudniało ich podawanie dzieciom. To zainspirowało Richtera do rozwiązanie tego problemu poprzez wprowadzenie formy soli leku. Badaniom klinicznym poddano trzy różne formulacje, z których najlepszy okazał się Kalmopyrin, dlatego to właśnie on trafia w 1912 roku do sprzedaży. Produkt w krótkim czasie zyskał dużą popularność.

Firma przekształca się w rodzinną spółkę akcyjną o nazwie Gedeon Richter Zakłady Chemiczne z kapitałem zakładowym o wysokości 50 milionów koron.

W zakładach Richtera powstaje pierwsze laboratorium biologiczne w węgierskim przemyśle farmaceutycznym, a w celu zapewnienia jakości utworzone zostaje niezależne laboratorium analityczne.

Pod koniec lat 20. XX wieku na rynku dostępnych było około 150 produktów do organoterapii produkcji Richtera. Doświadczenie zdobyte w trakcie ich opracowywania umożliwiło późniejsze wprowadzenie na rynek różnych produktów hormonalnych, konkurencyjnych na skalę światową .

Insulina, odkryta w 1921 roku, była produkowana na Węgrzech już w 1923 roku przez badacza Sándora Lasztovica, aczkolwiek w niewielkich ilościach. Produkcję na dużą skalę rozpoczął w kraju dopiero Richter w 1926 roku, a była ona prowadzona nieprzerwanie aż do 1944 roku. Insulina odegrała kluczową rolę w rozwoju systemu zarządzania jakością w firmie Richter. Odkrywcy insuliny (Banting 
i McLeod) nie opatentowali swojego wynalazku, lecz udostępnili go dla dobra publicznego, z zastrzeżeniem, 
że produkcja insuliny może odbywać się wyłącznie przy zachowaniu wysokich standardów jakości. Oznaczało to niezwykle rygorystyczny system kontroli jakości, który, 
choć pierwotnie ukierunkowany wyłącznie na produkcję insuliny, wprowadził nowe podejście do jakości w całej działalności fabryki.

Firma zdobywa Grand Prix na Międzynarodowej Wystawie w Barcelonie za rozwój linii produktów Hormogland.

Rosnąca popularność preparatów organoterapeutycznych zarówno na Węgrzech, jak i za granicą, zachęciła firmę, przekształconą w rodzinną spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, do rozszerzenia tej linii produktów 
o preparaty złożone. Zastosowano przemyślane rozwiązanie marketingowe, polegające na wprowadzeniu produktów na rynek pod wspólną nazwą HORMOGLAND, rozszerzoną 
o pierwsze litery nazw organów, z których pochodziły składniki. Produkty cieszyły się dużą popularnością, zwłaszcza za granicą.

Do tego czasu firma utworzyła już ogólnoświatową sieć handlową i przedstawicielską, która zapewniała dystrybucję produktów firmy w niemal stu krajach.

Gedeon Richter zostaje uznany za zakład obronny. Okres ten charakteryzuje ograniczona autonomia oraz spadek działalności importowej i eksportowej.

Lata 1939-1943 były jednym z najbardziej dynamicznych okresów w rozwoju firmy Richtera. Był to czas pełen poważnych trudności, ponieważ wybuch wojny fundamentalnie zmienił życie firmy. Stabilne 
i przewidywalne kierownictwo poprzednich dekad ustąpiło miejsca ciągłej walce o dostosowanie się do warunków zarządzania w czasie wojny. Coraz surowsze regulacje prawne ograniczały autonomię firmy. Nowe regulacje cenowe, przepisy dotyczące kontroli dewizowej i ciągłe zakłócenia w przepływach eksportowo-importowych miały poważny wpływ na jej działalność.

Wraz z wojną w sprawy firmy wkroczyła również polityka. 
W wyniku wprowadzenia Ustaw Żydowskich i jednoczesnego zniesienia przez państwo równych praw, Gedeon Richter zrezygnował ze stanowiska Przewodniczącego Rady Nadzorczej, ale zachował stanowisko Dyrektora Generalnego i mógł kontynuować pracę do 1941 roku.

Ze względu na jego znaczenie dla firmy, władze pozwoliły Gedeonowi Richterowi pracować w charakterze konsultanta, 
a w sierpniu 1944 roku zastosowano wobec niego zwolnienie z przepisów Ustaw Żydowskich. W obliczu niemieckiej okupacji Węgier Zarząd firmy podał się do dymisji. Gedeon Richter, pomimo posiadania szwajcarskiego paszportu, odmówił opuszczenia kraju. Został objęty ochroną szwedzką, gdy do władzy doszła pronazistowska Partia Strzałokrzyżowców. 
Pod koniec grudnia 1944 roku oddział Strzałokrzyżowców aresztował Richtera i inne osoby, a następnie rozstrzelał ich 
i wrzucił ciała do Dunaju.

Firma zostaje znacjonalizowana, a w kraju wprowadzono gospodarkę planową. Finanse firmy Richter zostają scentralizowane, jej działalność badawcza zostaje zakończona, 
a działalność eksportowa przeniesiona do firmy handlowej.

Jedną z podstawowych zasad gospodarki planowej była specjalizacja zadań. Najpierw niezależna działalność importowo-eksportowa firmy została przeniesiona do utworzonego specjalnie w tym celu Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego Medimpex. Później scentralizowano również badania, argumentując, że fabryka powinna koncentrować się na produkcji, 
a badania powinny być wyłączną odpowiedzialnością powołanego w tym celu Instytutu Badań Farmaceutycznych. Kolejnym etapem planowego zarządzania było profilowanie produktów, mające na celu eliminację konkurencji między zakładami 
i produkcji równoległej. W rezultacie firmie Richter powierzono produkcję leków pochodzenia roślinnego i zwierzęcego.

Po nacjonalizacji firmę przemianowano na Narodowe Przedsiębiorstwo Farmaceutyczno-Chemiczne Richter, a następnie 
na Fabrykę Farmaceutyczną Kőbánya.

Opatentowanie produkcji witaminy B12 
w procesie fermentacji. Zespół badawczy firmy opracowuje metodę, dzięki której witaminę można produkować na dużą skalę w opłacalny sposób.

W latach 50. XX wieku badania prowadzone na całym świecie zaczęły koncentrować się na opracowaniu opłacalnych metod produkcji witaminy B12. Firma Richter również włączyła się w ten nurt, tworząc Laboratorium Biochemii, kierowane przez dr. Béla Molnár. Ponieważ okazało się, 
że osady pochodzące z oczyszczalni ścieków zawierają witaminę B12, rozpoczęto prace badawcze w tym obszarze. Prowadzone działania badawczo-rozwojowe koncentrowały się na dwóch celach. Jeden dotyczył zwiększenia zdolności bakterii do produkcji witaminy B12, a drugi na opracowaniu efektywnej metody jej ekstrakcji. Za swoją pracę w ramach projektu dr Béla Molnár został uhonorowany Nagrodą Kossutha.

Wprowadzenie na rynek pierwszego doustnego środka antykoncepcyjnego firmy.

Dzięki dynamicznej i wysokiej jakości pracy zespołu badawczego firmy Richter, zaledwie trzy lata po pojawieniu się pierwszego doustnego środka antykoncepcyjnego w USA, na rynku dostępna była już tabletka węgierska. W kolejnych latach głównym celem badań firmy było osiągnięcie takiego samego efektu przy zastosowaniu możliwie najniższej zawartości substancji czynnej oraz dostosowanie profilu działania leku do zmian hormonalnych zachodzących w cyklu miesiączkowym kobiety. W konsekwencji z czasem na rynek trafiły lepsze i skuteczniejsze preparaty.

Utworzenie zakładu produkcyjnego 
w Dorog na Węgrzech.
30 czerwca 1967 roku Przedsiębiorstwo Chemiczne Przetwórstwa Węgla Dorog połączyło się z Fabryką Farmaceutyczną Kőbánya w Budapeszcie. W wyniku tych zmian dotychczasowy zakład w Dorogu całkowicie zmienił profil swojej działalności 
i funkcjonował jako jednostka produkcyjna firmy Richter.

Na rynek trafia Cavinton – największy sukces wśród oryginalnych produktów firmy Richter XX wieku który poprawia krążenie mózgowe.

Cavinton był efektem ponad dwudziestu lat badań i prac rozwojowych. Farmaceuta Kálmán Szász, ówczesny kierownik Laboratorium Fitochemicznego w 1955 r. rozpoczął badania nad winkaminą, a następnie nad możliwościami jej produkcji na skalę przemysłową. 
W 1959 roku produkt pojawił się na rynku pod nazwą Devincan we wskazaniu do stosowania w leczeniu nadciśnienia. Ze względu na obiecujące właściwości cząsteczki w innych obszarach, badania kontynuowano 
- tym razem w celu opracowania oryginalnego, selektywnego leku rozszerzającego krwionośne w mózgu, działającego wyłącznie w jego obrębie i wykazującego silniejsze działanie niż winkamina. Do projektu dołączył Lajos Kisfaludy, który nadzorował prace nad syntezą. 
Nowa cząsteczka, ester etylowy kwasu apowinkaminowego, została ostatecznie opatentowana w 1973 roku pod nazwą handlową Cavinton. Jego działanie rozszerzające naczynia krwionośne mózgu zostało jednoznacznie potwierdzone przez klinicystów. Preparat ten okazał się zarówno znaczącym osiągnięciem innowacyjnym, jak i ogromnym sukcesem finansowym.

Richter przechodzi transformację pod kierownictwem Erika Bogscha.

Erik Bogsch, mianowany 1 listopada 1992 roku nowy Dyrektor Generalny, chciał doprowadzić do odbudowy bardzo zadłużonej firmy Richter jej własnymi mocami, bez pomocy państwa. Nowa strategia wymagała wzmocnienia tradycyjnych innowacji, bardziej ekonomicznej działalności 
i ogólnego wzrostu efektywności. Zależało to od udanej integracji z gospodarką rynkową i wymagało fundamentalnej zmiany podejścia, a także restrukturyzacji firmy. Podstawowymi założeniami były orientacja na eksport, przy jednoczesnym utrzymaniu i wzmocnieniu pozycji na rynku krajowym, wysoka jakość zarówno substancji czynnych (API), jak i gotowych produktów leczniczych, a także znaczenie własnych prac badawczo-rozwojowych. Zgodnie z nową strategią, Richter miał być organizacją zorientowaną na marketing, w dłuższej perspektywie opartą na silnych działaniach badawczo-rozwojowych.

Richter staje się pierwszą firmą farmaceutyczną w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, która wprowadziła swoje akcje na giełdę.

Akcje zwykłe imienne spółki zostały wprowadzone na Giełdę Papierów Wartościowych w Budapeszcie 9 listopada 1994 r. 
i szybko stały się jednymi z tzw. blue chipów. Programy prywatyzacyjne z lat 1994, 1995 i 1997 doprowadziły do stopniowej redukcji udziałów państwa węgierskiego 
w spółce. Pod koniec procesu prywatyzacji kapitał zakładowy spółki wzrósł trzykrotnie.

W 2019 roku firma Gedeon Richter obchodziła 25-lecie obecności na Giełdzie Papierów Wartościowych 
w Budapeszcie, co zostało upamiętnione symbolicznym uderzeniem w dzwon, oznaczającym rozpoczęcie sesji giełdowej.

Rozpoczyna się ekspansja regionalna, z utworzeniem spółek zależnych zajmujących się produkcją w Rumunii, Polsce i Rosji.

W 1998 roku zarząd Gedeon Richter opracował nową strategię, której celem było przekształcenie firmy w wiodącą w regionie, kontrolowaną przez Węgry, międzynarodową firmę farmaceutyczną. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu była ekspansja na rynki zagraniczne poprzez przejęcia lub tworzenie zakładów produkcyjnych.

W Niemczech powstaje spółka 
Richter-Helm BioLogics.

Firma, założona w 1997 roku jako Strathmann Biotec, została przejęta w 2007 roku przez spółkę joint venture Gedeon Richter Plc. i Helm AG. Richter-Helm prowadzi zakład rozwojowy w Hamburgu oraz dwa zakłady produkcyjne działające zgodnie z zasadami GMP do produkcji mikrobiologicznej w Hanowerze i Bovenau.

Richter-Helm oferuje wysoce wyspecjalizowane usługi kontraktowe w zakresie badań i rozwoju oraz produkcji dla przemysłu farmaceutycznego i biotechnologicznego. Ponadto spółka poszukuje ciekawych projektów rozwojowych w dziedzinie biofarmaceutyków do własnego portfela oraz do współpracy rozwojowej z partnerami.

Gedeon Richter kontynuuje wzmacnianie swojej działalności w obszarze zdrowia kobiet, przejmując PregLem, szwajcarską firmę specjalizującą się w leczeniu schorzeń ginekologicznych i niepłodności, oraz portfolio środków antykoncepcyjnych niemieckiej firmy Grünenthal.

Przejęcia te stworzyły wyjątkową okazję do poszerzenia prowadzonej działalności firmy w obszarze ginekologii, wspierając transformację spółki w kierunku firmy specjalistycznej poprzez poszerzenie długoletniego doświadczenia i portfolio produktów w tej dziedzinie. Ponadto zawarte umowy umożliwiły Richterowi utworzenie własnej sieci sprzedaży i marketingu na kluczowych rynkach Europy Zachodniej oraz wzmocnienie obecności firmy w całej Europie.

Richter otwiera Zakład Biotechnologii 
w Debreczynie.

W uroczystości otwarcia nowego Zakładu Biotechnologii firmy Gedeon Richter o wartości 25 mld HUF, która odbyła się 19 kwietnia 2012 roku, uczestniczył premier Węgier Viktor Orbán, burmistrz Debreczyna Lajos Kósa oraz CEO Gedeon Richter, Erik Bogsch. Zakład Biotechnologii został wybudowany dzięki pomocy rządowej w dogodnie położonym obszarze przemysłowym, wyposażonym 
w niezbędną infrastrukturę. Rząd udzielił wsparcia finansowego w wysokości 1,384 mld HUF na realizację projektu. Nowoczesny zakład stworzył 120 nowych miejsc pracy dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów, których szkolenia rozpoczęły się kilka lat wcześniej we współpracy 
z Uniwersytetem w Debreczynie.

Ekspansja w Ameryce Łacińskiej.

W ramach strategii mającej na celu zrównoważenie obecności regionalnej oraz rozwój segmentu opieki zdrowotnej kobiet 
w skali światowej, Richter rozpoczął wzmacnianie swojej pozycji w dynamicznie rozwijających się regionach, takich jak Ameryka Łacińska. Gedeon Richter nabył udziały w lokalnej firmie w Brazylii z opcją stopniowego wykupu. W tym samym roku zainicjowano również przejęcie lokalnego partnera w Meksyku. Wszystkie te działania, wraz z w pełni kontrolowaną spółką zależną w Kolumbii, koncentrowały się na rejestracji produktów specjalistycznych należących do portfolio opieki zdrowotnej kobiet oraz na tworzeniu powiązanej sieci sprzedaży. Następnie Richter przejął firmę Mediplus, dobrze ugruntowaną spółkę marketingową z siedzibą w Curaçao, która poprzez swoje spółki zależne obejmuje zasięgiem działania szereg krajów Ameryki Łacińskiej, w tym Ekwador, Peru, Chile i Boliwię. Firma sprzedaje także produkty farmaceutyczne do krajów Ameryki Środkowej i regionu Karaibów.

Opatentowana terapia przeciwpsychotyczna firmy Richter, wprowadzona wcześniej na rynek w USA, zdobywa Grand Prix Innowacji na Węgrzech.

Kariprazyna to doustny atypowy lek przeciwpsychotyczny, który został zatwierdzony przez FDA do leczenia dorosłych pacjentów cierpiących na chorobę afektywną dwubiegunową typu I z epizodami maniakalnymi i mieszanymi oraz schizofrenią. Produkt ten jest również zatwierdzony do stosowania w UE do leczenia dorosłych pacjentów ze schizofrenią.

Kluczowym rezultatem innowacji produktowej uhonorowanej tą nagrodą jest oryginalny lek produkowany głównie na Węgrzech, opracowany przez węgierskich specjalistów w zakresie badań i rozwoju, zatwierdzony do stosowania na ponad 70% światowego rynku farmaceutycznego. Dzięki tej unikalnej innowacji o wysokiej wartości dodanej firma Richter realizuje idealną koncepcję rozwoju, której hasłem przewodnim jest „wynaleziony i wyprodukowany na Węgrzech”.

Gedeon Richter wprowadza na rynek swoją pierwszą, opracowaną samodzielnie terapię biopodobną, ukierunkowaną na leczenie osteoporozy.

Teryparatyd jest lekiem biopodobnym do biologicznie aktywnego fragmentu ludzkiego hormonu produkowanego przez przytarczyce – zastępuje naturalny hormon i stymuluje tworzenie kości. Teryparatyd jest stosowany w leczeniu osteoporozy, ponieważ zmniejsza ryzyko złamań kości u różnych grup pacjentów. Biopodobny teryparatyd został opracowany przez Richter-Helm BioTec GmbH & Co. KG. i wprowadzony do sprzedaży przez Gedeon Richter pod koniec sierpnia 2019 roku, 
po wygaśnięciu patentu na produkt referencyjny.